CONSEIL EN TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS | INSPIRER, IMPLIQUER, TRANSFORMER

inspirez
une nouvelle ère

Le monde du travail est en pleine réinvention. Nous vivons une période charnière. Chez Inspiry, nous vous proposons un nouveau regard sur notre époque et la densification du changement qui la caractérise. Pour mieux pré-voir. Et préparer demain.

créer le futur du travail

Vous êtes directeur d’une entreprise, responsable de la transformation digitale, ou en charge de la conduite du changement.
 Vous êtes en quête de clés et de repères pour mieux appréhender le contexte actuel et faire avancer vos projets dans la bonne direction.

un futur of work
en ébullition

Nous parlons de transformation depuis longtemps. Cependant, transformer n’est pas évoluer. Une évolution est partielle. Elle consiste à greffer une innovation dans un système donné. Une transformation, dans sa définition même -‘passer d’une forme à une autre’- impose une revue complète de son système. Nous entrons dans une nouvelle phase de la transformation, abordée désormais dans sa globalité, pour immerger les entreprises, par l’établissement d’un nouvel écosystème de pensée collective, dans une nouvelle ère.

Adaptez dès maintenant votre point de vue stratégique au nouveau paradigme pour orchestrer votre transformation dans ce contexte bouleversé. Un vrai challenge, mais aussi l’opportunité unique de se (ré)inventer, collectivement.

“ La révolution est digitale. La transformation est humaine. S’atteler à la révolution technologique, c’est digitaliser. S’atteler à la dimension humaine, c’est se transformer. Révolution et transformation sont les deux facettes d’une même pièce renversante.”

Martin L.

DE QUELLE TRANSFORMATION PARLE-T-ON ?

CHANGER D’ÈRE

Ce flot puissant que nous appelons à juste titre ‘transformation’, impulse vague après vague, sa marée de changements. En libérant de nouvelles possibilités, les découvertes technologiques ouvrent de nouvelles ères et nous permettent d’évoluer. Avec le risque de bousculer en profondeur le mode de pensée établi. La période que nous traversons ne déroge pas à la règle. Bien au contraire.

Et si changer pratiques et comportements ne peut se faire sans changer le mode de pensée qui les induit, le Future of Work peut-il s’incarner pleinement sans avoir préalablement défini le Future of Think qui le sous-tend? Un nouveau mode de pensée apte à porter une nouvelle façon de tisser les relations humaines professionnelles (Way of Manage) et de diriger (Way of Lead).

Prenez le temps d’inspirer. Profondément. Cette nouvelle ère…

PROGRAMME ‘INSPIREZ UNE NOUVELLE ÈRE’

•vous inspirer

Travailler ensemble, c’est avancer dans la même direction, avec un même référentiel. Lorsque des mouvements intenses se font ressentir, se ré-accorder devient essentiel. Nous vous proposons trois cycles d’échanges et de réflexions pour sortir du cadre et prendre de la hauteur. Et imaginer demain. Autrement.

À DESTINATION
DES MANAGERS & COLLABORATEURS

L’ÉMERGENCE
D’UN NOUVEAU CONTEXTE

Cycle de 4 conférences
pour partager les enjeux de la transformation

Un cycle de quatre conférences pour mieux percevoir la nature, l’envergure, et le déploiement d’une transformation passée, présente, et à venir.

À DESTINATION
DES RESPONSABLES TRANSFO & CHANGE MANAGEMENT

L’ÉMERGENCE
D’UN NOUVEl individu

Cycle de 7 conférences-ateliers
pour libérer & faciliter la transformation humaine

Un cycle de sept espaces d’échanges pour impulser un changement de mindset individuel et collectif. À hauteur du changement de paradigme actuel.

À DESTINATION
DES DIRIGEANTS

L’ÉMERGENCE
D’UNE NOUVELLE ENTREPRISE

Cycle de 5 conférences privées
pour anticiper la transformation des organisations

Cinq temps d’inspiration pour imaginer l’entreprise de demain, comme cinq dimensions d’anticipation d’une transformation à aboutir.

conseil & accompagnement

• vous conseiller

Notre objectif est de challenger le pilotage stratégique de votre entreprise dans un contexte instable. Pour renforcer les forces de l’entreprise et sa capacité de rebond.

changement de

paradigme

Piloter votre entreprise par une approche unifiée de votre intelligence stratégique

Le changement de paradigme bouscule les repères hérités de l’ère industrielle. Nous vous proposons d’adopter un nouveau point de vue stratégique, pour aborder sous un nouveau regard le potentiel de votre entreprise.

 

ligne stratégique

Définir une stratégie unifiée
• Anticiper et intégrer les principes de transformation dans la vision stratégique
• Clarifier votre paysage stratégique
• Faire converger l’intelligence collective vers votre ligne stratégique

innovation & performance

Intégrer la créativité au sein de la structure
• Insuffler un état d’esprit design dans vos processus de décisions stratégiques et au sein de vos projets
• Cadrer et piloter les projets innovants
• Faciliter l’intelligence collective par une distribution ajustée des responsabilités et compétences

positionnement & communication

Ancrer la raison d’être dans votre histoire, culture et modèle d’affaires
• Différenciation, ADN, piliers identitaires et stratégiques
• Connaissance client
• Stratégie client centric et nouvelle communication

transformation digitale

Garantir la synergie technologie/stratégie/expérience
• Audit des besoins et des options stratégiques
• Digitalisation des services
• Conseil et co-conception en amont des projets
• Conduite de projets digitaux
• Usage responsable du numérique

transformation humaine & digitale

• vous transformer

Notre raison d’être est de vous accompagner dans la transformation de votre organisation, pour la rendre plus résiliente, plus créative, plus apprenante. Et redonner sens & fluidité au monde du travail, dès aujourd’hui.

transformation

INTERNE

Piloter la transformation par une approche globale et coordonnée

La transformation se diffuse et n’a pas fini de s’étendre à l’intérieur de l’entreprise, bousculant les métiers les uns après les autres, remettant en cause les pratiques et les modes de fonctionnement d’hier.

organisation

Challenger le pilotage stratégique
• Vision & politique du travail de demain
• Ligne stratégique fédératrice
• Nouveaux modèles d’organisation
• Stratégie appliquée collectivement

service support

Porter la transformation par le futur des métiers support
• Accompagnement et optimisation de la transformation DET
• Transformation des services RH
• Futur des fonctions Communication interne & QVT
• Coordination des transformations support autour d’une vision Collaborateur Centric

management

Engager la transformation humaine
• Politique et organisation RH
• Innovation managériale
• Intelligence collective à l’échelle
• Marque employeur

projets transformateurs

Synergie technologie/stratégie/expérience
• Conduite du changement
• Transformations des cœurs de métier
• Process de projets innovants et/ou transverses
• Conduite de projets digitaux
• Design de service en vision utilisateur centric

dirigeants, managers, équipes, nous vous accompagnons

VOUS  ÊTES:

Vous souhaitez être en mesure de vous adapter à ce monde en mouvement permanent. Vous souhaitez libérer le potentiel créatif de vos collaborateurs tout en incarnant la raison d’être de votre organisation.

UN GRAND COMPTE

au cœur de la transformation

Impulser une dynamique d’innovation ancrée dans l’ensemble de l’entreprise. Coordonner l’ensemble des transformations dans le passage vers une nouvelle ère. Renforcer l’intelligence collective par un accompagnement des transformations métier et fonctions supports.

UNE ETI OU UNE PME

une entreprise nouvelle

Bâtir une trajectoire stratégique agile pour votre entreprise, de la vision du dirigeant à celle de l’utilisateur final. Renforcez la cohésion au sein vos équipes en instaurant une nouveau dialogue sur les bases de la Communication Ethique et Vertueuse (CEV ©).

Nous avons toujours eu à cœur d’accompagner des publics différents, de multiplier les expériences, de croiser les points de vues et décloisonner l’approche du métier. Vous trouverez ici un petit extrait d’entreprises accompagnées.

CARREFOUR
Grand Compte | Grande distribution

IPSEN
Grand Compte | Groupe pharmaceutique

EY
Cabinet Conseil

CONSEIL GÉNÉRAL DE L’ESSONNE
Collectivité territoriale

LE MESSAGEUR
Économie Sociale et Solidaire & Handicap

DEEJO
PME
Retail Outdoor

INSPIRY | Un cabinet façonné par l’expérience

nous  sommes

Passionnés par le fait d’accompagner nos clients à faire émerger des projets de transformation fédérateurs ; observateurs de l’époque que nous traversons, exigeante et intensément riche, nous avons à cœur de nourrir la pertinence de vos processus transformatifs.

Nous sommes deux associés, Cécile Renaut et Martin Levavasseur. Nous cultivons notre singularité autant que notre complémentarité. Notre duo, né en 2005, s’est peaufiné au fil des années, des clients, des projets et des sujets de recherche qui nous font vibrer.

Rompus à la création et au design, notre mode de pensée naturel est celui qui aide aujourd’hui à naviguer dans des temps incertains. Nous combinons vision et ancrage, les deux facteurs nécessaires à la possibilité d’une ouverture au changement de regard vers de nouveaux possibles.

cécile renaut

UNE APPROCHE COLLECTIVE

Cécile ancre la transformation et facilite sa mise dans la réalité. Elle vous aide à mettre en mots la vision collective et le récit de la transformation. Afin de faciliter le partage des expériences et des pratiques. Et de libérer la créativité des équipes par un espace de dialogue et d’ajustement.

martin levavasseur

UNE APPROCHE DESIGN

Martin vous accompagne à penser autrement, à anticiper les mouvements de la transformation. La pensée design pratiquée dans son ancien métier de designer n’a pas de secret pour lui. La transformation des organisations est son terrain de jeu, son objet de recherche favori.

pourquoi  nous ?

Notre postulat de base s’appuie sur la transition d’une ère à une autre. Nous apportons la capacité à penser et à coordonner une seule et même transformation de l’entreprise autour de sa ligne stratégique. Dans sa complétude : à la fois technologique et humaine, organisationnelle et stratégique.

AVOIR UNE LONGUEUR D’AVANCE

Éclairer le contexte actuel, en définir les grandes lignes de changement, anticiper les transformations à venir, pour coordonner l’ensemble des petites transformations dans la grande.

RENFORCER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

Utiliser les principes du design management au profit de l’entreprise créative et agile. Libérer les douces compétences de vos talents pour les conjuguer dans des projets porteurs et transformateurs.

passer un cap stratégique majeur

Adopter un point de vue stratégique unifié, en phase avec le nouveau paradigme. Marier performance & innovation. Renforcer votre attractivité et l’adhésion de vos clients.

PROFITER D’UNE R&D DÉDIÉE À LA TRANSFO

Vous faire bénéficier de dix années de recherche-action pour rendre votre transformation concrète : nouveaux modèles et outils d’accompagnement exclusifs : modèle d’organisation, canevas de projet innovant…

ENTRONS EN CONTACT

Vous souhaitez en savoir plus sur notre offre de conseil, accompagnement ou conférence ? Nous sommes à l’écoute de votre demande spécifique, lors d’un premier contact téléphonique ou par mail à ecrire[at]inspiry.fr

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Réserver un rendez-vous de 30 mn

avec Cécile Renaut

Ce qu’ils disent de nous

À travers un projet digital et agile, Inspiry nous a accompagnés dans la transformation de notre service. Cette collaboration nous a permis d’enrichir le regard que nous portons sur notre activité. En co créant ce nouvel outil à travers des ateliers participatifs et des méthodes innovantes avec notre équipe, celle ci a pu mieux appréhender les évolutions du métier d’architecte et ses nouveaux défis. Ensemble, ils ont su repenser le design de service et proposer un point de contact digital sur mesure. Cécile Renaut et Martin Levavasseur ont fait preuve d’une compréhension fine de nos enjeux internes, d’une écoute attentive et bienveillante.

Fabienne Torrenti

Directrice des environnements de travail, Carrefour

Cécile Renaut et Martin Levavasseur du cabinet Inspiry ont contribué à révéler nos forces, à valoriser nos atouts et à identifier des ouvertures stratégiques importantes pour le développement de notre Scop aujourd’hui. En alignant notre communication interne et externe, leur méthode d’accompagnement nous a permis d’affirmer notre différenciation et notre positionnement sur le marché. Au-delà de la mise en place d’une communication sur mesure, nous retiendrons un réel apport en matière de vision stratégique. En effet, ils nous ont amenés à enrichir notre regard sur nos potentiels, à renforcer les liens de collaboration et à faciliter l’élaboration d’une vision commune.

Samuel Poulingue

Co-fondateur, Le messageur

Cécile et Martin ont été formidables dans leur approche tout en sensibilité, intelligence et respect. Ils ont su décrypter ce qui n’était, dans mon esprit, qu’une envie pas tout à fait assumée de présenter mon travail. Au-delà de leurs compétences technologiques, leur valeur ajoutée a été, sans aucun doute, la quête de sens qu’ils ont mis au service du mien. Inspiry porte bien son nom… En m’inspirant pour envisager la route à suivre pour les années à venir, Cécile et Martin ont permis de donner naissance à une plateforme dont je suis aujourd’hui très fier.

Bruno Sevaistre

Réalisateur, L’Eolienne